Постановка задачи сотруднику: промпты с критериями приёмки
Как превратить устную просьбу в задачу: результат, входные материалы, полномочия, срок и критерии приёмки в двух промптах.

Просьба «займись презентацией» может означать подбор фактов, редактирование текста или подготовку готового файла. Если сотрудник и руководитель представляют разный результат, хорошая формулировка в чате не спасёт задачу. Сначала нужно договориться о содержании работы, а нейросеть использовать для обнаружения пробелов.
Полезная постановка отвечает не только на вопрос «что сделать». В ней видно, где взять исходные материалы, что разрешено менять, кто принимает результат и когда нужно сообщить о препятствии. Это особенно важно при передаче задачи новому участнику команды.
Отделите результат от процесса
Запишите, какой объект должен появиться: список, черновик, проверенный набор данных или согласованный документ. Затем укажите требования к этому объекту. «Работать внимательно» нельзя проверить, а «все суммы имеют ссылку на исходную строку» можно.
Не добавляйте лишний контроль за каждым действием, если человеку достаточно результата и ограничений. Для знакомой задачи подробный маршрут может мешать. Для новой, наоборот, полезны примеры и промежуточная точка сверки. Уровень самостоятельности укажите прямо.
Сформулируйте поручение
Преврати описание в понятную рабочую задачу.
Исходная просьба: [вставьте].
Исполнитель и его опыт: [контекст].
Зачем нужен результат: [цель].
Исходные материалы: [перечень].
Срок и основание срока: [укажите].
Кто принимает работу: [роль или имя].
Что исполнитель может решать самостоятельно: [список].
Оформи задачу: ожидаемый результат, границы работы,
материалы, критерии приёмки, срок и способ передачи.
Не выдумывай требования, отсутствующие во вводных.
Неизвестные условия вынеси в вопросы руководителю.
Предложи промежуточную проверку только там,
где ошибка на раннем шаге изменит всю дальнейшую работу.
Избегай формулировок «качественно» без пояснения.
Перед передачей прочитайте критерии отдельно. Они не должны вводить новый объём, которого не было в описании. Если задача — собрать черновик, требование согласовать его со всеми подразделениями изменяет ответственность и срок.
Для эксперимента с промптом для постановки рабочей задачи можно выбрать подходящую нейросеть; обратите внимание на наличие результата, срока и критериев приёмки. Если к материалу нужна иллюстрация, её можно подготовить в генераторе «Промт Для».
Проверьте задачу глазами исполнителя
Проверь постановку задачи на двусмысленность.
Текст задачи: [вставьте].
Контекст исполнителя: [что он уже знает].
Доступные ресурсы: [люди, материалы, время].
Назови места, где два разумных исполнителя
могут получить разные результаты.
Для каждого места предложи уточняющий вопрос.
Проверь, не противоречат ли срок и объём друг другу.
Найди зависимости от других людей.
Предложи понятное правило сообщения о препятствии:
что сообщить, кому и при каком событии.
Не назначай новые сроки без данных.
После списка вопросов дай компактную версию задачи,
сохранив нерешённые пункты заметными.
Как принимать результат
Критерии стоит согласовать до начала работы. Если они появляются только при приёмке, сотрудник фактически получает новую задачу. При изменении вводных сохраните прежнюю версию и явно сообщите, какой пункт заменён.
Частая ошибка — смешать результат и способ его достижения. Если конкретная программа не обязательна, не делайте её использование критерием качества. Другая ошибка — не указать, что не входит в работу: исполнитель может потратить время на красивое оформление вместо проверки содержания.
Хороший текст задачи можно пересказать своими словами без потери смысла. Попросите исполнителя подтвердить понимание результата, а не просто поставить отметку о прочтении. Несовпадение ожиданий в этот момент дешевле обнаружить, чем после готовой работы.
Для повторяющегося процесса подготовьте рабочую инструкцию. Для регулярного контроля результата используйте отчёт о статусе проекта.
Вернувшись к своему запросу в выбранной нейросети, уточните один спорный критерий и проверьте задание на вымышленном рабочем примере.
Для работы с изображениями и видео откройте генератор ПромтДля. Доступные модели, параметры и стоимость показаны в форме перед запуском.